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布什对金融危机表态:政府干预是合理且必要的

布什对金融危机表态:政府干预是合理且必要的

布什、鲍尔森就救助计划表态 | |
2008年9月19日 22:48


国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)周五宣布,计划迅速制定一项大规模的政府救助方案,从金融机构手中接收不良抵押贷款资产,这项和其他措施一起实行的方案将推动政府加快购买抵押贷款支持证券。

鲍尔森在事先准备好的新闻发布会演讲中称,联邦政府必须实施计划,清理拖累金融机构并威胁美国经济的低流动性资产。


鲍尔森还表示,本月初被政府接管的联邦国民抵押贷款协会(Fannie Mae, 简称:房利美)和联邦住房贷款抵押公司(Freddie Mac, 简称:房地美)将增加抵押贷款担保债券的购买。

鲍尔森称,他计划周末与国会议员共同磋商,希望下周能推动立法。他呼吁国会两党迅速采取行动。

财政部还将扩大本月初公布的抵押贷款支持证券购买计划。

另外,美国总统布什(George W. Bush)也在同日表示,政府可能会动用大笔税收收入来提振摇摇欲坠的市场,但是为了防止金融系统陷入瘫痪,政府的干预是有必要的。

布什称,目前美国经济正处于紧要关头,这需要各党派联合起来共同应对这些严峻挑战。

布什表示,美国的市场经济体制是建立在人们深信联邦政府只有到必要时才对市场进行干预的基础之上。鉴于当前金融市场的不稳定状况,及其对美国人民日常生活的深远影响,政府干预是合理且必要的。

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投资失误与资金危机将AIG逼到绝境 | | |
2008年09月18日13:31


二晚间长达3个小时的时间里,美国国际集团(AIG)董事会一直在痛苦权衡联邦政府提出的条件:政府同意向AIG提供850亿美元贷款,但这家保险巨头必须拱手让出控制权。

这一计划震惊了AIG的董事们,有人将此称之为“令人难以承受”的提议。他们对政府下令撤换公司首席执行长维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)感到惊讶,对他们所认为的华盛顿痛下重手怨声载道。一位董事表示,他觉得受到了冒犯。

AIG董事、曾担任里根总统经济顾问的费尔德斯坦恩(Martin Feldstein)表示,收购私营公司并不是政府的职责所在。在董事会就是否申请破产争论不下之际──此举可能会引发全球金融市场混乱──维尔伦斯坦德发话挑明了AIG目前的两难处境。

据与会人士透露,维尔伦斯坦德对董事会表示,我们面临着两个糟糕的选择:要么明天早上申请破产,要么今天晚上接受美国联邦储备委员会(Fed)的协议。周二晚上7时50分,维尔伦斯坦德打电话接受了这一协议。

下面的内容主要根据对华尔街银行家和律师、AIG管理人士以及政府官员的访谈所写,我们可以看到上周末席卷华尔街的这轮风暴是如何横扫美国金融体系,并在周二吞噬了美国最大一家保险公司的。

目前还不清楚这场浩劫会停在何处。在这些市场振荡的日子,我们已经目睹了美国政府接管AIG以及两大抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac),几乎没有做尽职调查就匆忙达成交易。而雷曼兄弟(Lehman Brothers)和美林公司(Merrill Lynch & Co.)这两大历史悠久的华尔街投行也不再作为独立实体而存在了。

正如AIG个案所显示的,即便是规模最大的公司,也可能迅速崩溃。直到本周早些时候,各方都没有提到过政府接管的想法。美国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)周日对考虑为AIG融资的银行业人士表示,政府官员还不清楚问题到底有多大。

到了周二,仍然没有来自私营部门的融资,联邦官员认定任由AIG破产的风险可能超过当前虚弱金融市场所能承受的限度。但这一最新的拯救方案招致了美国国会异乎寻常的激烈反对,议员们担心危机正逐渐失控,他们质疑联邦政府下一步将把触角伸向何处。

保险巨头AIG的业务遍布全球130个国家,其历史可以追溯到1919年。在前任首席执行长格林博格(Maurice R. 'Hank' Greenberg)将近四十年的苦心经营下,很少有其他公司能够匹敌AIG的实力。AIG向西弗吉尼亚的教师出售年金,向美国最大的公司出售责任保险,向餐厅出售劳工保险,其业务网络甚至覆盖到印度的贾拉瓦尔。





在很多方面,AIG依然状况稳健。该公司的问题主要来自于旗下一家出售信用违约掉期(CDS)的子公司。这一金融衍生产品旨在保护投资者免受各种资产的违约损失,其中也包括了次级抵押贷款。由于这一部门遭受了180亿美元的巨额损失,AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品,导致公司财务吃紧。而信用评级遭下调与股价持续承压下挫使得AIG本已虚弱的状况更加恶化。

在与花旗集团(Citigroup)首席执行长一职擦身而过之后,维尔伦斯坦德于6月15日出任AIG首席执行长。他向AIG董事会保证,会在劳工节之前制定出重组计划,决定公司的业务去留。

但这一计划遭遇了金融风暴的无情扼杀。9月初,在公布数十亿美元次级抵押贷款相关债务后,维尔伦斯坦德认定AIG必须迅速筹资。他对摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)首席执行长戴蒙(Jamie Dimon)说,我们要弥补的漏洞太大了,我们需要筹集资本。这两人曾在花旗集团共过事。

上周,AIG的危机变得愈加恶化。该公司曾试图按原计划在9月25日公布业务复兴方案。但上周五它的股价暴跌了31%,标准普尔(Standard & Poor's)也发出了调降评级警告,这使得AIG的筹资行动变得更加困难。

走投无路的维尔伦斯坦德紧急打电话给纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)行长盖纳(Timothy Geithner),就AIG面临的危机向后者发出了警告。维尔伦斯坦德认为,公司需要200亿美元资金,但他随后陷入了沮丧。维尔伦斯坦德对同事们说,我实在得不到盖纳的关注,雷曼兄弟正在崩溃,那才是他的关注焦点。

当天晚间,鲍尔森和盖纳在纽约联邦储备银行总部二楼的会议室召集华尔街头面人物举行紧急会议。雷曼兄弟危机是会议的首要议题,雷曼兄弟和AIG一样急需新资本,但却苦于无处筹措。不过鲍尔森对大家说,还有更多的问题要讨论。

据一位与会人士透露,鲍尔森在会上表示,我们不要只盯着雷曼兄弟的问题,应该向前看。AIG危机成为共同的担忧问题。由于当时没有AIG的代表与会,因此鲍尔森和盖纳给维尔伦斯坦德打电话,让他第二天到会介绍情况。

在AIG大楼里,维尔伦斯坦德与摩根大通和对冲基金百仕通集团(Blackstone Group)的银行家们彻夜工作,确定该公司需要多少资金。由于房地产相关证券迅速下滑,至次日凌晨,需要的资金数额已经翻一番,增至400亿美元。

纽约州保险业监管人迪纳罗(Eric Dinallo)告诉AIG,他可以不顾某些规定,允许AIG使用其分支机构约200亿美元的资金。维尔伦斯坦德忙不迭地告诉诸位高管和银行家,我们找到了200亿美元!他想AIG现在只要再筹措到200亿美元就能避免灾难的发生了。

周六上午

上周六早间,维尔伦斯坦德在AIG总部里遇到了另外一位花旗的前同事莫汉(Deryck Maughan),莫汉在那里是为私人资本运营公司Kohlberg Kravis Roberts寻找抄底机会。其他公司也来了,其中包括德国保险公司安联保险公司(Allianz SE)以及在雷曼兄弟和AIG之间跑来跑去的J.C. Flowers。法国安盛保险集团(AXA Group)也有意收购AIG旗下寿险公司的一部分业务。

周六晚些时候,维尔伦斯坦德走出AIG,走过几个街区来到纽约联邦储备银行。由于雷曼兄弟的高管也在那里寻求救助,鲍尔森不愿出手相助AIG,直到他对AIG问题的波及范围有了更多的了解。

维尔伦斯坦德坚持说,我是在提议一项交易,而不是救助;如果我们用抵押品换得了Fed的支持,我向你们保证,如果需要,我会尽力变卖资产还给你们。

不过至周六晚间,这个银行业小组认为,如果AIG能与私人资本运营公司达成协议,他们的筹资计划就能见效,他们对此很有信心。

周日早间,AIG的顾问们发现了一件令人担忧的事。AIG旗下一个受到监管的分支机构──证券借贷业务,也需要大约200亿美元的注资。

当日,J. C. Flowers提议投资大约100亿美元,不过有几个条件,其中包括AIG要保证其信用评级不会降到某个水平以下。KKR和TPG提出斥资200亿美元收购该公司一半的股份。两项交易都是有条件的,即需要Fed或是华尔街银行提供一定的信贷额度。

AIG的高管不愿接受这样的条件。不过这一点还可以商榷。根据AIG将需要400亿美元的假设,私人资本运营公司进行了评估。至周日晚间,亚洲市场开盘、AIG资产价值处于更大的压力之后,该公司需要逾600亿美元的资金已经是显而易见的了。


维尔伦斯坦德的外部顾问告诉盖纳,AIG的亏空在600亿美元以上。他还说,他不知道这个“以上”到底有多少。

两个小时之后,盖纳说,Fed会看看自己能做些什么,不过并没有做出任何承诺。

维尔伦斯坦德晚上11点离开办公室。在政府拒绝进行救助之后,雷曼兄弟即将申请破产。

就像对雷曼兄弟的处理一样,鲍尔森和盖纳希望用私营领域的方法解决AIG的难题。鲍尔森尤其感到苦恼,因为华尔街把他视为一位救金融公司于水火之中的白衣骑士。鲍尔森让高盛和摩根大通的高管们想想是否能为AIG筹集资金。他仍然不确定AIG一旦崩溃所带来的影响范围有多大。

与此同时,鲍尔森让财政部工作人员开始认真考虑一下政府的反应可能会是什么样的。鲍尔森的顾问、前高盛银行家杰斯特(Dan Jester)开始斟酌各种选择,看看政府该如何构建一次注资行动。

周一,维尔伦斯坦德通知迪纳罗说,AIG需要高达700亿美元资金来度过难关。迪纳罗回答说,除非已经有了一个计划为AIG补足需要的剩余资金,否则政府是不会采取行动的。他说,如果你们的公司破产了,我不能冒险损害投保人的利益。

摩根大通和高盛的代表周一整天聚集在曼哈顿下城Fed办公室中开会。他们与摩根士丹利一起评估了AIG的流动性需求,另外摩根大通和高盛还评估了私营领域解决方法的可行性。他们得出的新结论是:AIG需要大约800亿美元的资金。

周一下午1:30,鲍尔森在白宫新闻发布会上现身,回答了有关雷曼兄弟崩溃的问题。当被问及政府是否不再为任何陷入困境的金融机构提供帮助的时候,鲍尔森回答说,不要把这理解成“下不为例”,而是要把这理解为,我认为保持金融体系的稳定性和有序性是非常重要的。

鲍尔森在谈及AIG时表示,政府当时并没有考虑发放贷款。他说:“纽约目前发生的事和政府提供任何过渡性贷款没有关系。现在在纽约,私人机构正在再次做出努力重点解决目前所面临的重要问题,在我看来,这个问题非常重要,以致于整个金融系统都在试图解决它。除此之外,我再没有什么可说的了。”

盖纳和Fed及财政部的官员举行了一个电话会议,该会议一直持续到半夜两点。

与会人士探讨了AIG破产可能带来的系统性影响,以及一旦AIG垮台将会发生什么。会谈是从这个问题开始的:“我们可以听之任之吗?”

在离开了盖纳的办公室后,摩根士丹利的团队一直工作到凌晨4点,制定了一项干预计划。

成本高企

雷曼兄弟的倒台已经推高了短期借贷的成本。盖纳和其他官员担心AIG的崩溃会给各个市场造成沉重打击,从散户投资者持有的非常安全的货币基金、到华尔街银行使用的复杂金融衍生品、再到那些为企业提供资金的金融工具无一能逃过冲击。AIG的规模和复杂程度意味着其触角已经遍及金融领域的各个角落,因此不可能准确预见其崩溃可能造成的影响,唯一清楚的一点就是那很可能是一场灾难。

到了周一傍晚,已经明朗的一点是高盛和摩根大通不会出手拯救AIG。这家保险公司的资产不足以获得所需的贷款规模。

周二,AIG高管认定已到了用尽自己的循环信贷额度的时候了,一般来讲,这也是一家企业在申请破产保护之前的最后一搏了。据知情者透露,大多数银行都拒绝了AIG的贷款申请,他们表示在AIG债券评级遭到下调的情况下不会为它提供贷款,除非确信这家保险公司并未濒临破产。

38.5亿美元不是什么大数目,但各家银行的回绝加剧了Fed的紧迫感。

维尔伦斯坦德知道自己所剩时间无多。他甚至不再关注AIG的股价了,当时股票已经跌破了2美元。

到了下午1:30,Fed发话愿意施救,但是需要得到理事会的批准,当时各位理事正要开会讨论利率决策。到了下午3:30,鲍尔森和贝南克向布什通报了情况。到了4点时,他们致电盖纳,确保三个人都认可即将宣布的AIG拯救计划。

这个决定做的是如此之快,以致于人们认为他们甚至没有足够的时间深入了解AIG的财务情况,或对其崩溃的可能影响做一彻底分析。但是没人想冒按兵不动、进而引发市场灾难性反应之风险。

下午4点,这份拯救方案交给了AIG管理层。那是一份三页纸的方案,上面冷冰冰地标明了超高的放贷利率,以及政府获得AIG约80%股权的权利。

维尔伦斯坦德吃惊但不震惊。一位AIG的顾问告诉管理层,鲍尔森对AIG的做法和他处理房地美、房利美、乃至贝尔斯登都如出一辙──如果政府插手了,股东就要为此埋单。

维尔伦斯坦德表示将在下午5点召开董事会会议。而在会议开始前10分钟,维尔伦斯坦德接到了鲍尔森和盖纳的电话,后者排除了所有讨价还价的可能,他说,这是你们唯一能得到的救助方案,而且还有一个条件,那就是请你走人。后来鲍尔森也重复了这一命令。

维尔伦斯坦德没有在这一问题上退缩。周二是他担任AIG首席执行长的三个月纪念日。他知道并非是自己让AIG走到了绝境,而且他也知道在这种情况下高管走人也是必须的。

在AIG董事会批准了这份提议之后,贝南克和鲍尔森周二晚间匆匆安排了一次和资深议员的会晤,他们当中许多人都对这个问题的严重程度以及政府所做的反应震惊不已。

参议院银行委员会(Senate Banking Committee)来自新罕布什尔州的共和党籍委员乍德·格里格(Judd Gregg)穿着礼服、连领带都没打就步入了会场。众议院金融服务委员会(House Financial Services Committee)来自马萨诸塞州的民主党籍主席巴尔尼·弗兰克(Barney Frank)最后一个赶来,衬衫都没有扣上。

参加了会议的伊利诺伊州参议员迪克·德尔宾(Dick Durbin)回忆道,贝南克坐在巨大的会议桌前,阐明了AIG崩溃的后果,他警告称,这将给整个美国乃至全世界带来切肤之痛。

MONICA LANGLEY / DEBORAH SOLOMON / MATTHEW KARNITSCHNIG


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金融世界的重建者

金融世界的重建者
英 | 大 | 中 | 小2008年09月19日16:24

本周,历史将重任压到了几个人的肩头,这是一个几天前他们自己也会认为过于荒诞的任务:对美国的金融系统进行上世纪30年代以来最大规模的整顿,而且行动必须迅速。

他们来自金融行业的各个领域:一位北卡罗来纳州的银行家,一位伦敦的金融高管和曾掌管华尔街一家巨头的美国财政部长。与其他骨干力量一道,他们苦苦支撑着华尔街的基石。

他们快刀斩乱麻地促成了华尔街的象征──美林(Merrill Lynch & Co.)和雷曼兄弟(Lehman Brothers Holdings Inc.,)──的并购交易,由政府接管了全球最大的保险公司之一美国国际集团(American International Group Inc.,简称AIG)。现在判断他们作出的选择是否正确还为时过早。也很少有上万亿美元规模的交易决定在如此匆忙的情况下草草作出。

如今,政府似乎准备再推出一项举措遏制金融危机。知情人士透露,财政部和美国联邦储备委员会(Federal Reserve)正在考虑建立将不良资产从金融机构的资产负债表中剥离的机制。

让我们来看看这些人是如何临时凑到了一起,以及影响他们决定的因素。本文采访了多位重量级人物和这一行动的见证者。


亨利·鲍尔森:死不得的庞然大物


自219年前亚历山大·汉密尔顿(Alexander Hamilton)首次担任这一职务以来,财政部长的主要工作一直是为政府提供经济和财政政策方面的建议。

在短短的几个月里,鲍尔森就改写了财政部长的职责描述。

如今,他发现自己拥有了前任无法比拟的权力。他决定着华尔街企业的生死大权,可凭借联邦财政的实力选择胜利者或是失败者。鉴于布什政府对市场的放任主义做法,这更加彰显出这个角色的不同寻常。

62岁的鲍尔森大权在握,他创造了现在令他无法摆脱的先例。不久前,他推动了政府对保险商美国国际公司(AIG)及抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的接管。此前,他在3月份对贝尔斯登(Bear Stearns Cos.)出手相救,其中的一项协议是,如果摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)收购这家濒临倒闭的投行,Fed将接收贝尔斯登300亿美元的资产。

在所有这些案例中,股东都蒙受了重大损失。而且,这些决定带来了一个“道德风险”的难题,即政府的救援会鼓励更大的冒险,因为金融机构会想当然地认为在遇到麻烦时将有人出手相救。

但一些公司只是因为太大,而不能允许其倒闭吗?不让它们倒闭就无法找到确切答案。这本身就存在风险。

近日来,AIG正好就出了这么一道谜题。截至第二季度末,这个巨无霸共有超过1万亿美元资产,诸如印度的人寿、美国的轿车和飞机及钻井平台都在其承保范围之内,业务遍及130个国家。

政府救助的这个概念本身就让鲍尔森不舒服。作为2006年才进入美国政府的共和党人,他曾任美国自由市场当之无愧的象征──投资银行高盛(Goldman Sachs)的首席执行长。

随着金融危机的加剧,鲍尔森对政府救助的看法也发生了变化。从他上一周采取的行动中就能看出他所作出的艰难的平衡。

上周初,当雷曼兄弟股票暴跌时,鲍尔森接到了华尔街高管的电话。传达的信息是:他们会考虑收购这家公司,使其免于崩溃,但前提是得到类似贝尔斯登交易中的条件。

在俯瞰白宫的办公室中与顾问召开会议时,鲍尔森认为他已经受够了。政府必须坚持立场,不救助雷曼兄弟。

他动身前往纽约,周五晚上在曼哈顿下城纽约联邦储备委员会大楼宽敞的会议室中,他试图让华尔街高管明白,拯救雷曼兄弟是他们的工作,不是政府的职责。

据当时一位与会人士说,鲍尔森对他们说:你们对市场负有责任。

周六上午,在同一房间中,鲍尔森和纽约联邦储备委员会主席盖纳(Timothy Geithner)下令将这些华尔街的巨头们分为三组,研究解决方案。

其中一组包括来自摩根士丹利、美林和花旗集团(Citigroup Inc.)的高管。这个组被称为“LTCM组”,任务是提出同1998年救援Long Term Capital Management类似的方案。当年这家对冲基金宣告破产,华尔街机构共出资36.3亿美元进行了救援。

第二组包括来自高盛和花旗集团(Credit Suisse Group)的高管,他们负责研究雷曼兄弟出现巨大亏损的商业房地产业务。他们的工作是,算出这部分资产的实际价值。

第三组被称作“Lights Out组”,负责研究雷曼兄弟破产的后果。不过,到周六中午时,鲍尔森开始更多地考虑AIG。他同高盛和摩根大通的高层谈话,了解他们能否帮助AIG,或许是共同提供私营贷款。

周六早些时候,当雷曼兄弟的管理人员也在大楼中寻求救援时,鲍尔森还对向AIG提供资金支持不感兴趣--直到他对这家保险公司问题的严重程度有了更多了解。

AIG的首席执行长维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)坚持自己的看法。据知情人士称,他向鲍尔森和盖纳表示,他提出的是交易,而非救援。不过,到了周日,随着私营领域解决方案的希望破灭,鲍尔森开始意识到可能只有动用政府的资金了。

他相信AIG的倒闭会对全球经济产生灾难性的后果,因为AIG的金融触角已深入到全球金融市场的各个角落。政府官员尤其担心,AIG的危机将会扩散到数百万美国人持有的货币市场共同基金中,AIG为这类基金常做的一些投资提供保险。周一,情况迅速变化:由于AIG信用评级被下调,它现在需要850亿美元贷款避免可能的倒闭。而高盛和摩根大通无法在短时间内筹集到这笔资金。

因此,到了周二,鲍尔森决定支持政府贷款。Fed称,AIG无序倒闭将会加剧已然严重的金融市场震荡,导致借款成本上升,家庭财富减少,并严重削弱经济表现。


约翰·塞恩:走在海啸之前


上周六,正当美林公司首席执行长塞恩(John Thain)在纽约联邦储备银行(New York Fed)忙于研究雷曼兄弟问题的时候,他突然意识到:如果不迅速采取行动,他所在的美林公司可能也挺不过这次危机。

当时雷曼兄弟总裁麦克达德(Herbert H. 'Bart' McDade III)正在冷静介绍该公司的资产和负债状况,塞恩脑海里闪过了这个不祥的念头。和塞恩交谈过的人士透露,塞恩当时想:“下周五这个人也许就是我了。”

对塞恩来说,这个赌注太高了。塞恩曾先后担任高盛集团总裁与纽约证交所(New York Stock Exchange)首席执行长,去年12月刚刚出任美林公司首席执行长。

由于在地产和其他抵押贷款相关证券方面投资失误,美林公司过去一年已经冲减了超过460亿美元的资产。美林为此请来了塞恩化解难题。但该股股价依然持续受挫。单是上周五,美林股价就下跌了12%以上。

想到这里,53岁的塞恩悄悄离席,给美国银行(Bank of America Corp.)首席执行长刘易斯(Kenneth D. Lewis)打了个电话,问后者是否有兴趣收购美林公司。当天下午2时30分,两人在纽约进行了面谈,为随后长达36个小时的马拉松谈判拉开了序幕。

塞恩派了美林公司总裁弗莱明(Gregory Fleming)会见美国银行的谈判小组,以便他们可以开始梳理美林公司的帐面。

上周六下午,谈判再次出现变数:两位高盛集团高管表示有意收购美林公司9.9%的股份。

美国最大的券商美林公司正式成为了收购对象。周日下午3时左右,就在首次接洽24小时后,美林公司和美国银行就每股29美元的收购价达成了一致。美林高管和董事匆忙召开了一次特别董事会议以批准该交易。

据与会人士透露,塞恩当时说,我上任时没想到会是这个结果,但这是对公司股东最有利的方案。


肯尼思·刘易斯:登顶华尔街


上周六早上,从接到塞恩电话的那一刻起,刘易斯开始了自己职业生涯最为大胆的一场赌博。

刘易斯没有迟疑。对出生于密西西比州、父母分别为士兵和夜班护士的刘易斯而言,这是他率领美国银行登顶华尔街、一览众山小的绝佳机会。要知道,刘易斯正是以率美国银行不断进取而享誉银行业、赢得华尔街尊敬的。

美国银行是刘易斯唯一效力过的公司。1969年,美国银行当时还叫北卡罗来纳州国民银行(North Carolina National Bank),刘易斯成了这家银行的一名信贷分析师。

2001年,刘易斯出任美国银行首席执行长;从那以后,他指挥完成了总规模超过1,620亿美元的收购交易。美国银行也一跃成为美国最大的零售银行。

今年早些时候,美国银行收购了陷入困境的抵押贷款巨头Countrywide Financial Corp.;这笔交易曾经被视为刘易斯的颠峰之作。但收购以“将华尔街带给美国大众”为口号的美林公司则具有更为重大的意义。

数天前,刘易斯还在考虑收购雷曼兄弟。但到了上周五,刘易斯决定如果得不到政府财务支持,他就放弃这桩交易。但美国财政部长鲍尔森表示拒绝提供支持。

因此,上周六早上,刘易斯告诉手下精疲力尽的谈判小组返回夏洛特。没想到,塞恩的电话接着就来了。

刘易斯随即下令谈判小组立刻回到纽约。这一预期交易已经有了代号:“A计划”。

当天下午,刘易斯本人也火速 到纽约,在美国银行的公寓和塞恩进行了一个小时的会谈。

当刘易斯周一返回家中的时候,一封语音邮件已经在等着他了。这是来自他导师休·麦科尔(Hugh McColl)的贺电,正是这个海盗式的传奇人物在1980年代率领美国银行走上了扩张之路。


小罗伯特·E·戴蒙德:第二次机会


上周四在从伦敦飞往纽约的途中,戴蒙德小睡了4个钟头。他知道接下来的几天他没什么时间合眼了。

现年57岁的戴蒙德(ROBERT E. DIAMOND JR.)是英国市值位居第三的银行──巴克莱集团(Barclays PLC)的总裁。他当时正在考虑收购雷曼兄弟。这是在华尔街上建立一个大型业务部门的黄金时机。过去的几十年里,他帮助巴克莱从一家伦敦的中等银行发展成为一个分支广泛的欧洲投行。

但他觉得如果没有美国政府或是其他华尔街大公司的支持,达成协议的可能性微乎其微。

上周五,为了避开媒体,戴蒙德乘货梯上雷曼兄弟的办公楼,与雷曼兄弟首席执行长理查德·富尔德(Richard Fuld)见面。不过根据他提出的交易结构,将需要从其他华尔街金融机构获得融资支持,而且还需要美国政府帮助为雷曼兄弟的资产提供担保。周日午前,戴蒙德被告知他的提议不可行。巴克莱退出了。看起来雷曼兄弟要申请破产了。

周日晚间,形势突然发生变化,戴蒙德看起来可能会获得第二次机会。当他走向曼哈顿中城的Smith & Wollensky牛排餐厅的时候,脑子里想的已经是喝杯冰镇啤酒了,这时他的手机响了。是雷曼兄弟总裁麦克达德打来的。麦克达德提出,破产申请或许能为交易打开另一扇大门。

据一位知情人士透露,麦克达德问道,如果雷曼兄弟被接管,我们是不是可以尝试做点什么?

仅仅几个小时之后,雷曼兄弟就申请了破产保护。戴蒙德一头扎进破产法的条款里,看看能否 快行动,达成一笔交易。他知道在雷曼兄弟开始失去自己的员工这一重要资产之前,他必须迅速行动。

周二,巴克莱同意斥资17.5亿美元收购雷曼兄弟的大部分北美业务,不包括该公司风险较高的资产和债务。


小理查德·富尔德:一败涂地


雷曼兄弟的同事长久以来都对富尔德的制 诀窍感到惊奇不已,无论是在债券交易还是在华尔街上。雷曼兄弟的一位合伙人曾经对一位手下说,如果富尔德(RICHARD FULD JR.)排在你前面买彩票,把你的2美元给他让他帮你买,因为这家伙肯定会赢。

但他的好运气到周日用完了。尽管一再坚持说他永远不会卖掉有着158年历史的雷曼兄弟,但是最终他却被逼到了这条路上。富尔德在雷曼兄弟工作了41年之久。

现年62岁的富尔德上周末大部分时间都窝在31层那套俯瞰曼哈顿中城的办公室里。由于雷曼兄弟员工对该公司的不稳定局面愤怒不已,公司增加了对富尔德的安保措施。

在他和其他雷曼兄弟高管绞尽脑汁寻找交易时,他对一位高级顾问说,我只是想让我的人能幸存下来。

人们对富尔德寄予了厚望,他被称赞在雷曼兄弟90年代中期从美国运通公司(American Express Co.)分拆出来后,几乎是一手重建了这家公司。不过在过去的两个财政季度中,该公司已经因房地产投资失误而损失了67亿美元。

富尔德周六早上7点到了办公室,穿着蓝色的套装,打着领带。这一周的事情让他精疲力尽,他在10点左右想小憩片刻。不过他没睡多久。据一位知情人士透露,财政部长鲍尔森几乎是马上就打来电话询问进展情况。

据一位知情人士透露,周六下午美国银行退出与雷曼兄弟的收购谈判后,富尔德给刘易斯打了好几通电话,试图再进行一次尝试。但是刘易斯没有回电。

富尔德不知道的是,当时美国银行已经在与竞争对手美林进行深入的并购谈判了。

周日,作为寻找买家的最后一搏,富尔德打电话给摩根士丹利首席执行长麦晋桁(John Mack),问他是否有可能做笔交易。

答案是没有。

这样,雷曼兄弟的命运实际上已经是板上钉钉了。该公司周一早间申请破产。

对于一位控制欲很强的高管来说,这可谓是一落千丈。在富尔德的领导下,从来没有休闲星期五之说。他的标致性衣着包括手工定制的崭新白衬衫。员工们一直称呼他为“董事长”。

周一在雷曼兄弟总部大楼外面,一名画家为愤怒的员工提供了一个发泄的渠道。他展示了富尔德的一张巨幅肖像画,让人们在上面签名留言。一名员工潦草地写道:好买卖,迪克(译者注:也是骂人的话)。

根据提交给监管部门的报告,同样也是在周一,富尔德以每股约20美分的价格卖掉了200多万股雷曼兄弟股份。报告显示,他因此净得近52.5万美元。

富尔德出手的这些股票在2008年初时的市值超过1.45亿美元。

周二,形势突然好转,巴克莱同意收购雷曼兄弟旗下的美国经纪业务。这至少在眼下拯救了这家曾经颇受尊敬的证券公司的一部分。

在向员工发出的一封宣布交易的信中,富尔德写道,我知道这对所有的人来说都非常痛苦,无论是私人感情上还是财务上。就这一点来说,我感觉非常糟。

Susanne Craig / Carrick Mollenkamp / Deborah Solomon / Dan Fitzpatrick

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“新政”能解救美国吗?

Styx:“新政”能解救美国吗?

2008年09月22日 23:18 铅笔经济研究社 admin

跛脚鸭布什总统终于有机会实现他的“Legacy”了,过去一周,布什带领美国人民实现了毛泽东用枪杆子打了二十多年才实现的共产主义理想。290亿美元协助Bear stern被收购,2000亿美元接管Fannie Mae和Freddie Mac,850亿美元注资AIG,新出台的措施还将进一步收购投资银行的所有坏账不良资产,为亏损的共同基金作保(”with hundreds of billions of dollars” - Paulson)。一夜之间,美国政府正成为世界上最大的金融、保险业股东和房贷发放人,美国今天和未来几代纳税人的钱将被用于购建有史以来最大的金融垃圾场,而政府在华尔街的朋友们得以轻松洗脱坏债,继续他们高风险的盛宴狂欢。

“非常时期需要史无前例的举措。”布什和保尔森这样为他们的国有化措施辩护。

真的是史无前例吗?这个宣言听起来非常耳熟。没错,上一次美国政府进行大规模国有化是在75年前罗斯福总统上台宣誓与大萧条作斗争的时候,用了几乎一模一样的措辞。

我在社会主义国家接受的历史和政治教育,所以印象里总是有罗斯福是和华盛顿、林肯齐驱的伟大总统的先见。政府干预在资本主义的经济衰退时期真的有效吗?这和我后来自己看书和跟人讨论形成的对自由市场的信念有左,所以我又翻看了在这边出版的一些非主流历史书和史料,才明白我所受到的教育,看来是为了党为了向下一代突出“社中有资,资中有社”的伟大纲领而对罗斯福和他的“新政(new deal)”历史进行了一定的美化,而美国的主流历史,也已被左派自由派进行了篡改,为后来的奥巴马之类的社会主义宏图伟志作好铺垫(包括布什,从这次他干预经济如此aggressive的举措看,他是不折不扣的social conservative & fiscal socialist)。

大家常有的一个疑问是,29年美国的股市崩溃,为什么引起了历时这么久影响这么深远的经济萧条?当时经济危机对资本主义国家已经不是新问题了, 20~21 年美国也经历了类似的股市动荡和经济危机,但是在当年基本就调整过来了。一个标准的教科书解释是,当时共和党胡佛总统的“不作为”,继续试图让市场进行自行调节,才导致经济危机愈加深重引起旷日持久的萧条。事实是,跟罗斯福新政的伟大一样,这是一个被说了无数遍后变成真理的大谎言。

跟“不作为”指责恰恰相反的是,胡佛是一个大力干预积极有“作为”的总统。他在股市崩溃的当月,第一个举措就是要求所有的企业不得降低工人工资,其理论依据是保护工人家庭和防止购买力下降;接下来为了解决当时农民收入水平低的状况,他成立了联邦农业委员会(FFB), 通过稳定谷物公司(Grain Stabilization Corp.) 用大大高于市场的价格向农民收购谷物以提高其收入;更重要的,O Fan们或许会乐意看到的,1932 Revenue Act, 将柯立支时期25%的最高所得税税率提高到了63%!同时成立Reconstruction Finance Corp将征税所得向面临崩溃的行业例如铁路、银行等大量注资。(有没有觉得听起来有一种恐怖的耳熟?)这是一个“不作为”总统的政策吗?如果假以时日,胡佛所作的,恰恰将使他成为另一个“罗斯福”,或者也会被正名载入史册呢!

但恰恰是胡佛总统的大力“作为”,为美国经济带来的灾难性的后果:企业不能降低最低工资,生产成本在衰退的经济和疲软的购买力下不能被cover, 最后只能裁员或关门大吉;政府收购了大量的粮食,又不能向市场投放(这样谷物的价格马上就会下降),只能倒掉毁掉,所以才会出现一边是粮价高涨,人民饥荒,一边却是大量谷物被销毁的资本主义奇景(但是始作俑者却不是我们小时候被教育的黑心资本家,而是试图干预市场的政府!);因为高税收,没有任何市场投资活动,而政府注资的企业最后还是纷纷倒闭,美国在29年到33年间,生产力下降了超过55%!

对比下来,20年的哈定总统才是真正的“ 无为而治”。20年股市衰退发生的时候,他所作的,就是减缩政府开支,除此之外就没了。虽然哈定在历史上属于被遗忘的总统之列,但是从哈定到柯立支,最高税率从一战后的73%退到40%到25%,最低税率从6%退到0.3%,百姓得到的实惠是实实在在的。而20年代也正是美国物质极大繁荣的资本主义黄金时代。这跟中国的历史教训类似,想要名留青史的皇帝往往给人民带来的是灾难,而汉文景这样“不作为”的皇帝倒真的带给百姓安居乐业。

罗斯福上台后推行的全国产业复兴法(National Industrial Recovery Act),从很大程度上说是对胡佛政策的进一步推广深入。不同的是,胡佛的政策还带着羞羞答答的资本主义外套,没有用政府资金直接在市场进行投资生产活动,罗斯福则是全盘干预金融和农业,并启动了规模庞大的政府工程企图解决失业问题。

在金融方面,在就职后的第三天,罗斯福即宣布全国银行 “休假”,之后,国会通过紧急银行法令,对银行采取个别审查、颁发许可证制度,对有偿付能力的银行,允许尽快复业。之后通过的一系列总统令和国会法案, 33年银行法,35年银行法等,包括建立由联邦承担责任的联邦储备体系(FDIC就是这么来的)和废除gold standard,统一价格收购民间黄金,等等。这些措施,被自由市场经济学家佛里德曼称为“the wrong cure for the wrong disease”,但客观地说应该有一定的效果,短期内银行信用开始恢复,存款增加,但由于对银行具体业务的细致规范,同时带来的是一年多内有4000多家农村中小银行倒闭或被兼并,大银行也被业务拆分丧失一部分竞争力。需要指出的是,罗斯福做的是审查规范银行,而没有接管!今天布什政府的举措比之当时更近了一步,其“历史意义”更是无法衡量。

农业方面,新政初的33 年,政府在春夏两季有计划地犁掉了大约1000万英亩棉田,收购和屠宰了大约20多万头即将临产的母猪和600多万头小猪,几千万头牛和羊,并给闲置耕地的农场主提供大量补贴让他们保持不产出。这还是保护农产品价格和提高农民收入的举措。从短期来看,农民(主要是能得到政府补贴的大农场主)的收入几乎增长了50%,但这中间,2/3的收入增长来自于政府补贴,纳税人的钱,另1/3来自转嫁到市场的高价。也就是说,所有大量还处于失业状态的其他百姓在为政府的振兴农业计划买单。同样的,一边有人在挨饿,一边却是大量的牲畜谷物被浪费,计划经济的伟大成果!而至今,农场主的闲置耕田还从政府得到各种各样的 earmark 项目补助,就是“新政”的一脉相传。

罗斯福政府对农业和其他行业的定价控制到了什么程度呢?1942年有一个著名的 Wickard v. Filburn 案。到40年的时候国家已经对每个农场每年可以种植某种谷物的亩数,和每亩产量,都有了规定(allotment)。但41年有个叫Filburn的农民在自家的耕地上多收了几十Bushels,按规定应该销毁。Filburn 不服,上诉到最高法院,认为自己种的粮食,自己家里用,并没有来扰乱政府的市场规范。最高法院裁定Filburn有罪,因为如果没有这些粮食, Filburn就会从市场上去购买;现在这些多余粮食导致他没有去购买,所以还是一种扰乱市场的行为。是不是听起来还是有点耳熟?没错,我爷爷在60 年的时候自己在宅前种了几棵小黄瓜,被抓去教育一星期,名为“割资本主义尾巴”,原来是从罗斯福这里来的!新政时代被抓起来坐牢的还有偷偷降价的商人,和家里藏了黄金没有上交的居民。是不是跟我们耳熟能详的“打击投机倒把”很像?

被许多国人津津乐道的罗斯福“以工代赈”的大型工程项目,国家投资,是不是真的创造了“新的”工作岗位和机会呢?许多左派历史学家试图用不同的统计方法掩盖的事实是,在罗斯福新政期间,失业率从来没有真正提高过。从33年到40年,美国的平均失业率都在18%左右,不过稍稍好于29~33年大萧条时期的最坏程度。这个数字,一直到二站开始,才锐减至小于1%,因为 22%的劳动力都被送去战场了!这期间,罗斯福政府创造了惊人的增税纪录,联邦税从1933年的16亿美元激增到1940年的53亿美元!所以所谓的政府投资,只是把纳税人的钱通过往往贪污低效的政府项目转移到另外一些人口袋里,每一个“新创造”的工作机会,只是用来被取代原来私有产业中的另一些工作机会,或者私人资本本来能创造的另一些工作机会。从短期来说,能够迅速创造一些岗位,因为政府投资是OPM (other people’s money),不需要像私人资本投资那样等待、调研、选择项目和时机,但对长期经济的增长起到的是“饮鸠止渴”的作用。

奥巴马提出了跟罗斯福的大工业计划类似的宏伟蓝图,政府要在未来10年内投资1500亿美元在新能源,投资600亿美元在基础建设,来创造500万个“新 ”的工作岗位,并许诺这些岗位是”clean and permanent”。有了“新政”的前例,我们是不是应该要求奥教主许诺一个失业率控制来得更稳妥一些呢?

因为这些“新政”的短期效果,33年后美国经济开始恢复,但很快到37年又步入衰退。即使在37年新政最高峰,国民生产力还是低于29年以前美国的经济水平。而同样经历的29年萧条的西方其他资本主义国家,英国到1938年生产力已超出29年的20%了,德国,在32年受损程度跟美国相当,到38年也已恢复到超出29年的15%了。如果罗斯福新政真的有效,美国经济的恢复不应该如此缓慢和反复才对!

今天美国面临的金融危机,其严重性已经被用来与29年大萧条相提并论了。而历史如此惊人的相似性,更让我心怀沉重。今天布什政府对金融市场的介入,已经大大超出了胡佛的“作为”了,如果大选后奥巴马上台后推行他的宏伟“新政”,那么美国所面临的,将不仅仅是暂时的经济衰退,而是灾难性的萧条。到时候难道需要第三次世界大战来就拯救美国经济?很难说奥巴马会不会创造出一个来成就他的个人伟业!

本文主要参考了
The American Enterprise online. http://www.taemag.com/issues/articleID.17324/article_detail.asp
Thomas E. Woods, The politically incorrect guide to American history
Milton Friedman, From New Deal Banking Reform to World War II Inflation

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